龍大美食加快終端布局步伐，三大優勢賦能(néng)社區(qū)生鮮便利店(diàn)

　　伴随“一體(tǐ)兩翼”戰略的不斷推進，龍大美食也在加快線(xiàn)下終端渠道的布局步伐，豐富面向消費者的流通渠道。6月18日，龍大美食線(xiàn)下生鮮超市龍大鮮生多(duō)家門店(diàn)在青島正式開業，作(zuò)為(wèi)龍大美食在終端渠道的布局之一，龍大鮮生定位消費者身邊的社區(qū)生鮮便利店(diàn)，以預制食材、生鮮商(shāng)品等産(chǎn)品為(wèi)主，涵蓋20多(duō)種大品類，可(kě)充分(fēn)滿足周邊社區(qū)居民(mín)的日常消費需求。

　　多(duō)店(diàn)同時開業，新(xīn)鮮就在身邊

　　6月18日，位于青島市市北區(qū)、崂山(shān)區(qū)、李滄區(qū)、西海岸新(xīn)區(qū)的五家龍大鮮生線(xiàn)下生鮮便利店(diàn)正式開業，開業當天便吸引了周邊社區(qū)居民(mín)的關注。龍大鮮生門店(diàn)占地50-120平左右，其定位為(wèi)面向社區(qū)的生鮮小(xiǎo)店(diàn)，秉持“基地在身邊，天天都新(xīn)鮮”的運營理(lǐ)念，重點服務(wù)周邊3公(gōng)裏的社區(qū)居民(mín)，為(wèi)所在社區(qū)居民(mín)提供高品質(zhì)的生鮮産(chǎn)品。

　　當前，生鮮零售市場備受關注，在這樣一個瞬息萬變的市場中(zhōng)，安(ān)全、新(xīn)鮮、服務(wù)已成為(wèi)消費者最為(wèi)關注的方面，龍大鮮生作(zuò)為(wèi)一個全新(xīn)的生鮮便利店(diàn)，将充分(fēn)發揮龍大美食在食品安(ān)全保障，供應鏈體(tǐ)系建設等方面的優勢，以領先的線(xiàn)下運營模式，為(wèi)龍大美食豐富産(chǎn)品流通渠道，加大品牌曝光，滿足消費者日益提升的消費需求，并進一步反哺B端業務(wù)形成重要助力。

　　三大優勢保障，加快落地步伐

　　龍大鮮生作(zuò)為(wèi)龍大美食在布局線(xiàn)下終端渠道上的重要探索，打造了定制化運營模式、自營倉儲配送、高品質(zhì)供應鏈三大優勢所形成核心競争力，幹淨整潔的店(diàn)面、标準化的服務(wù)、高品質(zhì)的産(chǎn)品将成為(wèi)未來龍大鮮生的标配。

　　由于生鮮商(shāng)品保質(zhì)期短，對于倉儲及配送的要求更高，因此龍大鮮生采取了完全自主管理(lǐ)運營的倉儲體(tǐ)系，并積極與第三方公(gōng)司合作(zuò)，搭建了高效的配送體(tǐ)系，在最大程度保證配送效率的同時，進一步強化輕資産(chǎn)運營模式。同時，自主運營管理(lǐ)的倉儲體(tǐ)系，也可(kě)以保證每家門店(diàn)的産(chǎn)品質(zhì)量及配送時效，并可(kě)以根據門店(diàn)的實際需求，不斷進行調整。

　　依托龍大美食在山(shān)東地區(qū)強大的供應鏈體(tǐ)系是龍大鮮生的第二大優勢，可(kě)以為(wèi)龍大鮮生提供最新(xīn)鮮，最優質(zhì)的産(chǎn)品。與此同時，龍大美食的全國(guó)化布局已基本完成，依托全國(guó)化的工(gōng)廠布局，可(kě)以有(yǒu)效縮短運輸半徑，降低冷鏈物(wù)流成本，提高配送效率。未來，伴随着龍大鮮生的布局走向全國(guó)，将為(wèi)其在供應鏈領域提供強大助力。

　　依托自主運營的倉儲體(tǐ)系及強大的供應鏈實力，龍大鮮生門店(diàn)在提供更加标準化服務(wù)的同時，也會根據門店(diàn)周邊社區(qū)的特點采取定制化的運營模式。目前，龍大鮮生在青島市已開設了五家門店(diàn)，這些門店(diàn)深入社區(qū)，根據周邊社區(qū)的消費人群、消費習慣等特點，基于大數據分(fēn)析，定制化運營方案，實現一店(diàn)一案，在發達的倉儲配送支持下，充分(fēn)滿足周邊社區(qū)居民(mín)差異化的消費需求。

　　接下來，龍大鮮生将加快布局速度，以立足青島，面向山(shān)東，走向全國(guó)為(wèi)目标，将高品質(zhì)的生鮮産(chǎn)品消費體(tǐ)驗帶給更多(duō)的消費者。

　　未來，龍大美食将繼續加快線(xiàn)下終端渠道的布局，繼續擴展更為(wèi)多(duō)樣化的渠道，完善産(chǎn)品體(tǐ)系，滿足市場日益增長(cháng)的多(duō)樣化需求，助力公(gōng)司戰略穩步推進。